Глобальные планы привлечения частных инвесторов к модернизации «Водоканала» недавно огласил губернатор Петербурга Георгий Полтавченко. Город планирует заключить концессионное соглашение сроком на 25-30 лет, передав в управление инвестору весь имущественной комплекс, входящий в состав систем водоснабжения и водоотведения, на основе государственно-частного партнерства. Взамен чиновники планируют решить проблему с модернизацией инфраструктуры «Водоканала»: реконструкцией объектов и сетей водоснабжения и водоотведения, строительством новых и т.д. В «Водоканале» прокомментировали, что бессменный директор предприятия Феликс Кармазинов считает концессионное соглашение оптимальным вариантом дальнейшего развития предприятия. Такие заявления не могли не всколыхнуть рынок, обслуживающий сферу водоснабжения и водоотведения – очевидно, что приход нового инвестора повлечет передел и перестановку сил среди подрядчиков ГУП.

Старое о новом

Идея передачи «Водоканала Санкт-Петербурга» в частные руки обсуждается уже не первый год. Реорганизация крупных монополистов инженерно-энергетической отрасли города, в том числе «Водоканала», в открытые акционерные общества должна была состояться еще в 2005-м. К тому моменту чиновники городской администрации пришли к выводу, что ГУП изжили себя, и управление государственными предприятиями в такой форме морально устарело. Бывший губернатор Петербурга Валентина Матвиенко заявляла, что необходимо искать модели нового эффективного управления активами госпредприятий, оставив их в собственности города. Однако дальше разговоров об акционировании дело не пошло – заказанные экспертизы показали, что проводить его нецелесообразно. Тогда, выступая в средствах массовой информации, Феликс Кармазинов говорил, что эффективность предприятия от формы собственности не зависит, а акционирование и приватизация «Водоканала» насущных проблем водопроводно-канализационного хозяйства не решит.

Согласно новому проекту концессионного соглашения, имущество «Водоканала», в том числе новое, которое появится в результате выполнения концессионером своих обязательств, остается в государственной собственности. Основные проблемы «Водоканала» сейчас – старение сооружений и ухудшение качества воды в водоисточниках. В рамках глобальной модернизации инвестору предстоит реконструировать водопроводные станции Главную, Северную, Южную со строительством новых блоков водоподготовки. За счет частных инвестиций также планируется модернизировать работающие канализационные очистные сооружения с обеспечением доочистки сточных вод и их обеззараживания, заменить большой объем водопроводных и канализационных сетей, реконструировать тоннельные коллекторы и построить дублирующие. Кроме того, «Водоканалу» необходимо полностью ликвидировать сбор неочищенных сточных вод, в том числе в районе реки Охты, и решить проблему обеззараживания воды, что откроет для петербуржцев многие пляжи.

В контексте формирования новой петербургской агломерации за счет прилегающих территорий Ленобласти и их возможного подключения к городским инженерным сетям, вопрос модернизации «Водоканала» становится действительно актуальным. Как заявил в марте этого года депутат Законодательного собрания Ленобласти Денис Жуков, на базе петербургского «Водоканала» создается предприятие, которое займется водоснабжением новых районов.

Как поясняют в ГУП, все эти мероприятия компания могла бы осуществить самостоятельно, но на это ушло бы в два раза больше времени, а в рамках концессии инвестиционный период составит около 10-12 лет. Кроме того, в «Водоканале» отмечают, что предприятие сегодня испытывает серьезную кредитную нагрузку (по данным на конец 2012 года задолженность по долгосрочным и краткосрочным обязательствам превышала 23 млрд рублей).

Отбить за счет тарифов

Концепция ГЧП-проекта уже готовится по инициативе Комитета по энергетике и инженерному обеспечению – ею занимается специально созданная рабочая группа. После этого документ передадут на рассмотрение и согласование в соответствующие комитеты городской администрации, и если он получит одобрение, объявят конкурс на заключение концессионного соглашения.

Детали взаимодействия потенциального инвестора, администрации Петербурга и «Водоканала» пока не определены, однако Георгий Полтавченко сообщил, что, по самым скромным подсчетам, инвестиции в ГЧП-проект составят около 100 млрд рублей. Предполагается, что отбить вложения инвестор сможет за счет тарифов для потребителей услуг. А право устанавливать тарифы остается за городскими властями.

По мнению юристов, с точки зрения действующего законодательства каких-то правовых проблем, препятствующих реализации проекта, нет – взаимодействие всех сторон регулируется как на федеральном, так и на городском уровне. «Концессионное соглашение не делает компанию частной. Оно направлено на повышение эффективности эксплуатации предприятия. Цель – привлечь эффективного управленца, – комментирует руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании „Качкин и партнеры“ Дмитрий Некрестьянов.

– В России уже широко применяется опыт ГЧП в сфере водоснабжения и водоотведения. Один из наиболее известных проектов – комплексная программа строительства и модернизации объектов водоснабжения и водоотведения в Ростове-на-Дону и на юго-западе Ростовской области». Общая стоимость его – 37 млрд рублей. В концессию в этом году был передан и «Водоканал» Перми. До 2054 года инвестору предстоит вложить в городские системы водоснабжения и водоотведения 8 млрд рублей. Условия работы таких концессий в целом схожи с теми, что планируется реализовать в Петербурге.

Петербургский «Водоканал», несмотря на все разговоры о несостоятельности ГУП, сейчас не в убытке. Его чистая прибыль в прошлом году составила 1,074 млрд рублей, рентабельность основной деятельности – 21%. В 2012-м выручка предприятия от реализации составила около 23,65 млрд рублей, но большая часть ее пошла на эксплуатационные расходы – 19,546 млрд.

Выйти на самоокупаемость «Водоканалу» позволяют платежи, поступающие от абонентов на услуги водоснабжения и канализования – десятки миллиардов рублей в год. По данным за прошлый год, среднесуточная подача питьевой воды в город составила 1,85 млн кубометров (тариф на первое полугодие 2013 года – от 15,02 до 19,58 рублей за кубометр, в зависимости о категории потребителя), а среднесуточный объем очищенных сточных вод – 2,2 млн кубометров (тариф на первое полугодие 2013 года – от 15,02 до 22,76 рублей за кубометр).

Девелоперы сетуют на высокие тарифы подключения к сетям водоснабжения и водоотведения. Сегодня они варьируются от 709 до 714 тыс. рублей и 733 до 738 тыс. рублей соответственно, в зависимости от заявленной нагрузки (потребление менее 4,17 кубометров в час, от 4,17 до 41,67 и больше 41,67). Если по нормативу потребление воды составляет около 150 литров в сутки, то небольшая многоэтажка на 100 квартир с 300 жильцами потребляет около 1875 литров в час (1,875 кубометра). Таким образом, за подключение среднестатистического жилого дома девелопер должен заплатить 714 тыс. рублей за водоснабжение и 738 – за водоотведение.

Водный мир одной персоны

На сегодняшний день «Водоканал» представляет разветвленную структуру, куда, помимо водоснабжения и водоотведения, входят такие направления деятельности, как эксплуатация и развитие общественных туалетов, городских фонтанов, строительство и эксплуатация стационарных снегоплавильных пунктов. Кроме того, в состав «Водоканала» входят информационно-образовательный центр, детский экологический центр, музейный комплекс, учебный центр, медицинский центр, детский оздоровительный лагерь «Звездный» и т.д. Соответственно, жизнедеятельность каждого из направлений обеспечивают множество подрядчиков и субподрядчиков. Как подсчитали в самом «Водоканале», даже если говорить только о проектах, связанных со строительством и реконструкцией объектов, партнеры исчисляются сотнями.

Эксперты признают, что сегодня вся эта водная империя держится на одном человеке – бессменном руководителе «Водоканала» Феликсе Кармазинове, который в 1987 году возглавил Управление водопроводно-канализационного хозяйства «Водоканал», позднее преобразованное в современное ГУП. «Вписаться» в это водное государство в государстве со стороны, по словам участников рынка, практически невозможно. Во-первых, это режимный объект жизнеобеспечения, деятельность которого, помимо публикуемой официальной отчетности, наглухо скрыта от посторонних глаз. Во-вторых, предприятие существует с 1858 года и к моменту перехода к рыночной экономике уже «обросло» сонмом подрядных организаций. Один из крупнейших подрядчиков «Водоканала» – компания «Водоканалстрой», была создана в 1988 году. Кстати, на волне борьбы с коррупцией в этом году офис «Водоканалстроя» ненавязчиво посетили сотрудники управления по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции ГУ МВД по Петербургу и Лен-области. Правоохранительное ведомство заинтересовали закупки технологического оборудования в рамках работ по строительству главного канализационного коллектора – якобы через сложные схемы поставок стоимость была завышена на 400 млн рублей. В «Водоканале» на антикоррупционный тренд отреагировали оперативно, заявив, что прямых договорных отношений в рамках контракта на строительство этого объекта между «Водоканалстроем» и «Водоканалом» нет – контракт был заключен в 2001 году с компанией «Стис», а сам ход работ проверялся неоднократно, и никаких финансовых нарушений не выявлено. Возможно, борьба с коррупцией была применена как рычаг давления на нынешнее руководство «Водоканала». Даже если после заключения соглашения о концессии Феликс Кармазинов и останется лицом городского «Водоканала», распределять финансовые потоки будет уже управляющая компания, которую планируется привлечь к модернизации сетей. Среди потенциальных инвесторов в кулуарах уже называют холдинг «Аркс», коим до недавнего времени руководил нынешний вице-губернатор Петербурга Владимир Лавленцев.

С чистого листа

Если будет принято решение о проведении конкурса на заключение концессионного соглашения, рынок подрядных услуг «Водоканала» явно трансформируется. В самом ГУП пояснили, что вопрос, каким образом будут завершаться текущие проекты и как будут передаваться концессионеру объекты незавершенного строительства, должен быть уточнен в рамках разработки проекта концессионного соглашения. Что касается строительства новых объектов (или осуществления новых проектов реконструкции существующих объектов), концессионер будет свободен в выборе подрядчиков в соответствии с законодательством – выбор подрядчиков, как и сейчас, будет проведен путем конкурсных процедур. Тем временем, только с начала 2013 года «Водоканал» завершил закупок более чем на 4 млрд рублей.

Велика вероятность, что инвестор проекта окажется зависим от действующих подрядчиков, которые в той или иной степени связаны сегодня с Феликсом Кармазиновым – новому управленцу они могут просто оказать сопротивление. Чтобы воздействовать на нерадивых подрядчиков, инвестор может инициировать проверки, возможно, с участием правоохранительных органов. Как следствие, в части подрядных организаций могут появиться новые собственники, что повлечет изменения «третьего уровня» – уже во взаимодействиях подрядчиков с поставщиками, производителями оборудования для своих нужд и т.д.

В период смены подрядчиков у города могут возникнуть проблемы как с качеством воды, так и с ее подачей в целом. Но оптимизируя свои взаимоотношения с подрядными организациями, инвестор может найти более выгодных контрагентов и посредством снижения себестоимости закупаемой продукции увеличить прибыль, что выгодно конечному потребителю.

Санкт-Петербург

Тарифы на воду должны вырасти

Вице-президент СРО НП «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов:

Теоритически при реализации такого проекта плата за воду должна возрасти. Вопрос в том, насколько подорожает она для населения? Насколько увеличится плата за подключение для застройщиков? Понятно, что если у «Водоканала» назрела необходимость в такой масштабной модернизации, осуществить ее можно двумя путями - либо инвестировать из городского бюджета, либо покрыть расходы за счет ГЧП. Но как в любом бизнесе, инвестор будет нацелен на получение максимальной прибыли. За любые скачки тарифов на подключение в конечном счете все равно заплатит потребитель - эту разницу девелоперы заложат в стоимость квадратного метра.

Биография

Генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Феликс Кармазинов

• Родился 6 октября 1943 года в Кронштадте.
• В 1966 году окончил Ленинградский институт водного транспорта.
• Работал на Кронштадтском морском заводе (мастер, старший мастер, заместитель начальника цеха), возглавлял Кронштадтский филиал Ленинградского швейного объединения «Маяк», был председателем исполкома Кронштадтского Совета народных депутатов.
• В 1987 году возглавил Управление водопроводно-канализационного хозяйства «Водоканал», позднее преобразованное в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
• Почетный гражданин Санкт-Петербурга, почетный гражданин Кронштадта. .Лауреат государственной премии в области науки и техники (2001 год).

предприятия "Водоканал Санкт-Петербурга" Феликса Кармазинова, членов его семьи и его друзей. Результаты расследования опубликованы на сайте Фонда борьбы с коррупцией.

Феликс Кармазинов возглавляет предприятие "Водоканал Санкт-Петербурга" с 1987 года. Это предприятие в Петербурге является монополистом, обеспечивающим водой и услугами канализации пять миллионов человек. За 28 лет, как выяснили юристы петербургского отделения Фонда борьбы с коррупцией и журналисты газеты "Деловой Петербург", империя Кармазинова заметно разрослась. Дворцы, земли, сельскохозяйственные угодья, конюшни, квартиры, принадлежащие сегодня семейству Кармазиновых, по подсчетам привлеченных журналистами "Делового Петербурга" экспертов, оцениваются в 9 с лишним миллиардов рублей. Как ни странно совпадение, но именно субсидию в 9 миллиардов рублей из бюджета Петербурга требует на 2016 год директор "Водоканала Санкт-Петербурга", угрожая в случае ее неполучения повысить тарифы на воду.

Руководитель петербургского отделения Фонда борьбы с коррупцией Дмитрий Сухарев рассказывает, как проводилось это расследование :

– Какую-то часть информации нашли журналисты "Делового Петербурга", какую-то часть – мы. Мы тщательно проверяли всю полученную информацию, расследование проводили около полутора лет. Когда получили первые данные, когда нашли первую недвижимость, стали смотреть дальше – и обнаружили, что директор "Водоканала Санкт-Петербурга" Феликс Кармазинов владеет каким-то диким количеством недвижимости и земли. С моей точки зрения, ежегодное повышение стоимости воды, тарифов на воду, которое происходит ежегодно, является нашей расплатой за всю эту недвижимость, за все эти богатства.

– Вы можете рассказать о схеме, по которой деньги петербургских налогоплательщиков распределяются среди компаний, аффилированных директором "Водоканала Санкт-Петербурга "​?

– Есть организация под названием Центр управления проектами "Система" (ЦУП "Система"), которая выступает в качестве посредника. В эту организацию платят деньги подрядчики "Водоканала Санкт-Петербурга", а из нее эти деньги уходят кому-то из ближнего круга Кармазинова, в частности, бывшим сотрудникам "Водоканала Санкт-Петербурга" и членам его семьи. Таким незамысловатым образом подрядчики финансируют этих людей. В итоге мы видим, что появляются различные объекты недвижимости, земли, фермы, дачи с личной церковью, конюшнями и всем остальным.

– Символичным выглядит тот факт, что поместье-дача Кармазиновых находится на озере Отрадное, по соседству со знаменитым кооперативом "Озеро"?

– Да, совершенно верно, на берегу озера Отрадное есть большое поместье – дом в 1000 квадратных метров, церковь, конюшни, бассейн. Все это оформлено в прекрасном стиле. Нам удалось достать фотографии, сделанные изнутри усадьбы, и мы их опубликовали. Фирме, которой владеют родственники Кармазинова, принадлежит база отдыха на берегу озера Суходольского, загородный клуб "Дача". Это – курорт высокого уровня, с гостиницей, бассейном, коттеджами, которые сдаются в аренду. Принадлежит земля и постройки на ней ЗАО "Бриз", учредителем которой является Кармазинов. ЗАО "Бриз" сдает собственность в аренду ООО "Загородный клуб", генеральным директором которого и учредителем является теща Феликса Кармазинова Наталья Двояновская. Есть и дача поближе к Петербургу, в Сестрорецке. Это – дом в 500 квадратных метров, которым владеет супруга Кармазинова Анна. Кроме того, есть площади и в самом Петербурге: таунхаус площадью 250 квадратных метров в Приморском районе в Коломягах, 4 квартиры прямо в самом центре Петербурга, неподалеку от стрелки Васильевского острова, в жилом комплексе у Ростральных колонн. Эти квартиры приобретены Кармазиновым у ЦУП "Система".

​– Насколько мне известно, вы передали материалы своего расследования в петербургское Управление экономической безопасности и противодействия коррупции. Была ли какая-то ответная реакция?

– Вначале никакой. После того, как нам удалось добиться решения о проведении проверки собственности Кармазинова, меня даже пригласили на опрос. Но с тех пор прошло уже полтора года, и ничего не изменилось. Надеюсь, что публикация, а также наши обращения как в Законодательное собрание Санкт-Петербурга, так и в исполнительные органы власти города (в том числе к губернатору и вице-губернатору города) дадут какой-то толчок к расследованию деятельности директора водоканала.

– В конце этого года Кармазинов потребовал из городского бюджета на развитие "Водоканала" 9 миллиардов рублей. Насколько, учитывая результаты вашего расследования, корректно такое требование?

– "Водоканал Санкт-Петербурга" повышает каждый год тарифы на максимальный уровень, допущенный правительством России. В этом году "Водоканал Санкт-Петербурга", кроме повышения тарифов на 11–12%, еще и попросил 9 миллиардов рублей из бюджета города, пообещав в противном случае повысить тариф на 20%. Это – очень странная система, при которой мы постоянно платим, а в итоге деньги куда-то уходят.

– Кто следующий у вас на очереди, чей бизнес расследуют юристы петербургского отделения Фонда борьбы с коррупцией? Бизнес членов кооператива "Озеро" вы будете изучать?

– Я не могу пока называть конкретные имена: пока идет расследование, нам надо подтвердить все факты. Мы занимаемся и петербургскими чиновниками, и чиновниками федеральных ведомств, которые работают в Петербурге. Будут еще интересные доклады. На членов кооператива "Озера" мы тоже обращаем внимание. Не могу сказать, что прямо на них, но, например, на Ротенберга, хотя он и не член кооператива "Озеро" , но из той же "песочницы". Многое известно о Николае Шамалове , который стал родственником Владимира Путина. Понятно, что, как только появится информация, мы сразу же ее опубликуем, – рассказал Радио Свобода руководитель петербургского отделения Фонда борьбы с коррупцией Дмитрий Сухарев.

Империя под названием "Водоканал" Феликса Кармазинова берет истоки в далеком 1987 году, когда он возглавил предприятие с громоздким названием "Управление водопроводно-канализационного хозяйства Водоканала Ленгорисполкома". Позже управление переименовали в ГУП "Водоканал", которым Феликс Кармазинов по сей день и руководит. В Петербурге нет примеров столь длительного прибывания человека на посту гендиректора ГУПа.

Феликс Кармазинов - наемный руководитель унитарного предприятия, существующего за счет бюджета . Несмотря на это, информация о его официальной зарплате не раскрывается. Пока что по закону руководители унитарных предприятий не обязаны декларировать собственность и свои доходы, а также доходы своих супругов. По данным, зарплата главы "Водоканала" составляет около 100 тыс. рублей в месяц.

Невысокие доходы не помешали Феликсу Кармазинову, его родственникам и близким друзьям за 30 лет создать огромную империю. Среди их активов, которые оцениваются в 9,5 млрд рублей, - земли в Ленобласти площадью почти 50 га, дома в поселке Солнечное, деревня в поселке Кутузовское со всей необходимой инфраструктурой для автономной жизни, элитная база отдыха "Суходольское" на берегу одноименного озера и десяток юрлиц в основном со специализацией на сдаче недвижимости в аренду, а также на управлении недвижимостью и денежными потоками. Кроме того, на его землях расположились сельхозугодья и производство молока и мяса под собственным брендом "Тригорская ферма".

Кармазиновка

В поселке Кутузовское Приозерского района Ленобласти все жители хорошо знают имя Феликса Кармазинова. Корреспондентам "ДП" даже не пришлось самостоятельно искать территории в Приозерском районе, которые, по данным Росреестра, находятся в его собственности и в собственности связанных с "Водоканалом" юрлиц.

Так, путь к даче руководителя ГУПа легко указал местный житель, а по дороге направление уточнила продавщица круглосуточного магазина. "Лет 10 назад там было садоводство, а потом все выкупили, поставили высокий забор, построили коттеджи", - говорят местные жители.

Фотографии того, как семья Феликса Кармазинова проводит время на даче в Кутузовском, можно обнаружить на страничке в социальной сети его супруги Анны Кармазиновой. На снимках стоит геолокация с указанием места съемки, по крайней мере на момент написания материала 22 декабря эти данные - в открытом доступе.

Дача оказалась неприступной крепостью с камерами по периметру высокого забора и суровыми охранниками в камуфляже. Большие ворота лишь иногда открываются, чтобы впустить автомобиль или грузовик со строительными материалами: территорию площадью более 10 га непрерывно улучшают.

Проникнуть внутрь можно только по предварительным договоренностям с людьми, имеющими пропуск на территорию. Редакция обязана сохранять анонимность своих источников и поэтому не может раскрыть, как корреспонденту удалось попасть на участок.

Главная постройка на территории - кирпичный дом площадью более 1000 м2, построенный по индивидуальному проекту. С двух сторон от входа установлены скульптуры львов. Прилегающая территория украшена аккуратными лужайками и уличными фонарями.

Но территория в Кутузовском - это не просто участок с большим домом, а целая автономная мини-деревня. Рядом с этим большим домом стоят несколько коттеджей и мини-гостиница для гостей хозяев. На территории есть погреб для хранения вина и продуктов, теплицы, где выращивают свежие овощи, и даже небольшая водопроводная станция "Тесла Инжиниринг". Отдельно оборудован хозяйственный блок, поскольку в деревне постоянно живет персонал, который ее обслуживает и охраняет.

В мини-деревне можно покататься на лошадях, имеется конюшня и манеж. Построена баня. Рядом оборудована крытая беседка, чтобы готовить барбекю. Для детей построена большая детская площадка. На берегу озера Отрадное открывается прекрасный вид, есть эллинг, так что можно кататься на лодках. Длинный пирс ведет прямо в воду, а для тех, кто не хочет купаться в озере, построен крытый бассейн.

Собственники не забыли и о ландшафтном дизайне: вся территория украшена деревьями, есть дизайнерская подсветка тропинок, установлены уличные фонари. Рядом у вторых ворот, которые выполняют функцию служебного выезда, стоит большой бак для мусора, который регулярно вывозит специализированная техника.

В центре мини-деревни, на холме-площадке, возвышается небольшая церковь.

Но простой смертный не может пройти к церкви, ведь территория огорожена, а местами это ограждение усилено и колючей проволокой. Так, с обеих сторон участка закрыт проход к берегу озера (на фото в первой галерее). Проход к берегам рек, озер и других водных объектов должен быть свободным.

По этому поводу в своем интервью (размещено в 2013 году на сайте Александр-Невской лавры) иронизировал наместник Александро-Невской лавры владыка Назарий:

"Есть такой анекдот. Предстал один олигарх перед Господом. И Господь его посылает в ад. Бизнесмен взмолился: "Господи, за что? Я же много доброго сделал: церкви строил, благотворительностью занимался, столько денег потратил…" А Господь отвечает: "Не волнуйся, деньги тебе мы вернем…" Так что можно заниматься благотворительностью и попасть в ад…

Я знаю этот анекдот в другой интерпретации. Но хочу сказать, тут, совсем недалеко от бухты (показывает на побережье Ладожского озера), один уважаемый человек - Феликс Кармазинов, начальник "Водоканала", купил "Розовую дачу", которая когда-то была собственностью одного финского генерала, и построил на ней храм".

К слову, база отдыха "Розовая дача" существует, но не на этом участке, а прямо по соседству. Ее собственник - АО "Отрада", принадлежащее одному из постоянных подрядчиков "Водоканала" СМУ-53 (прокладывает инженерные сети) Виктора Евдокимова .

"За организацию денежных потоков"

Возвращаясь к мини-деревне, которая в народе получила имя "Кармазиновка", - стоимость участка составляет не менее 102 млн рублей (по кадастру). На рынке, благодаря выходу к озеру, участок может стоить в разы больше. Вместе со всей застройкой и инфраструктурой актив оценивается минимум в 2 млрд рублей. Стоит учитывать и то, что на содержание и обслуживание такого коттеджного поселка требуются десятки миллионов рублей ежегодно.

Учитывая сложную схему собственности на участок и еще более сложную схему оплаты за всю стройку, которая на нем велась, вполне возможно, что ни один из топ-менеджеров "Водоканала" не внесет мини-деревню в свою декларацию, даже если примут закон, требующий от них задекларировать имущество.

Так, в мини-деревне зарегистрировано ЗАО "Бриз", и, по данным СПАРК, фактически компания расположена там же, именно на территории мини-деревни. Специализация фирмы - управление недвижимостью. Компания принадлежит Феликсу Кармазинову (35%), совладельцу "Водоканалстроя" Владимиру Агияну (35%) (недавно сообщалось о разгоревшемся конфликте между "Водоканалом" и "Водоканалстроем") и экс-заместителю гендиректора "Водоканала" Евгению Целикову (30%). Компания была создана в 2007 году, и с тех пор ее владельцы не менялись.

Но ключевое юрлицо в этой схеме другое - АО "Система" (до осени 2015 года - "Центр управления проектами "Система"). Специализация компании - "финансовое посредничество". "Система" тесно связана с "Водоканалом". Ее владельцы - экс-начальник управления доходов предприятия Алексей Ильгач и экс-сотрудник филиала "Водоканала" "Юго-Западный Водоканал" Сергей Шаймуратов. Гендиректором фирмы были в разное время и Евгений Целиков, и Владимир Агиян, не говоря уже о схожести логотипов "Водоканала" и "Системы".

Именно через "Систему", судя по всему, оплачивается существование коттеджного поселка в Кутузовском. Это следует из финансовой отчетности компании (имеется в распоряжении редакции), а также из актов КС-14 - это акты работ, которые подрядчики проводили на территории мини-деревни.

Деньги со счета "Системы" поступали на счет ЗАО "Приозерские водные системы" ("ПВС"). У компаний, кстати, одинаковый номер телефона, который, впрочем, не работает. Специализация "ПВС" - сбор, очистка и распределение воды. Именно на "ПВС", по данным Росреестра, оформлен участок и большой дом.

В свою очередь, "ПВС" является 100%-ной "дочкой" финансового консультанта "Эталон консалтинг", который сопровождает сделки крупных компаний, таких как РЖД и ТГК-1, например. Среди клиентов "Эталон консалтинг" - "Водоканал", "Водоканал-финанс", а также, собственно, "Система"

На официальном сайте "Эталон консалтинг" можно даже обнаружить рекомендацию от "Системы", подписанную Евгением Целиковым. В письме "Система" благодарят "Эталон консалтинг" за помощь в создании холдинговых структур, а также за "минимизацию взаимодействия с антимонопольными органами", "организацию денежных потоков", "выделение направлений бизнеса в субхолдинги" и "анализ целесообразности внесения имущественного комплекса в закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости".

Связаться с "Системой" невозможно: телефон, занесенный в ЕГРЮЛ (такой же телефон и у "ПВС"), не работает, а по адресу: ул. Петропавловская, д. 4 (указан как фактический адрес компании), о такой фирме ничего не слышали. Финансовая отчетность компании в системе "СПАРК" не отражена.

В качестве финансового посредника компания работает как минимум 8 лет. Похоже, исходя из отчетности (есть в распоряжении "ДП") компании, она осуществляет перевод денег между юрлицами, связанными с "Водоканалом" и его нынешнеми и бывшими сотрудниками. Более того, деньги периодически перечисляются и на ИП Анны Кармазиновой, супруги Феликса Кармазинова. Переводы проводятся через банк "Санкт-Петербург", где до 2013 года у Феликса Кармазинова была доля 0,24%.

Одна большая семья

В собственности самого Феликса Кармазинова находятся участки общей площадью почти 50 га в Приозерском районе, в поселках Солнечное, Плодовое и других, а также несколько домов в поселке Солнечное. Об этом свидетельствуют выписки из Росреестра.

Сотка земли в Приозерском районе без застройки стоит до 200 тыс. рублей, на участках около озера может стоить до 300 тыс. рублей, так что земельные активы вместе с домами оцениваются в 1 млрд рублей.

Земля и здания в собственности Феликса Кармазинова

Кроме того, Анне Кармазиновой, супруге Феликса Кармазинова, принадлежит база отдыха "Суходольское" в Приозерском районе (через ООО "Фортуна"). Это коттеджный поселок премиум-класса на берегу озера Суходольское с рестораном, бассейном, спортивным комплексом и площадкой для пейнтбола. Площадь участка - 50 га. На территории построена гостиница на 28 номеров и 46 коттеджей. Ресторан при базе проводит корпоративы и отказывает услуги кейтеринга, иногда по госзаказу для петербургских вузов. Стоимость актива составляет более 2 млрд рублей.

С базой "Суходольское" аффилирована еще одна компания Анны Кармазиновой - "Фелина-люкс", торгующая медицинским оборудованием, но оценить этот актив невозможно, так как фирма давно не сдавала налоговую отчетность (входит в список юрлиц, больше года не отчитывавшихся о налогах).

Также на территории базы находится юрадрес ООО "Суходольское", аффилированного с упомянутой выше компанией "ПВС". Среди совладельцев "Суходольского" в разные годы были брат Феликса Кармазинова Вадим Кармазинов, а также давний друг Феликса Кармазинова и совладелец "Водоканалстроя" Владимир Агиян. Сейчас "Суходольское" принадлежит Сергею Шаймуратову, одному из двух совладельцев ПВС и экс-сотруднику филиала "Водоканала" - "Юго-Западный Водоканал". По данным "ДП", он прописан в одной квартире с семьей Алексея Ильгача. Специализация компании - сдача недвижимости в аренду, годовой оборот - около 150 млн рублей.

"Суходольское", в свою очередь, аффилировано с длинным списком юрлиц с многомиллионными оборотами и общей стоимостью компаний как активов 350 млн рублей. Также с "Суходольским" аффилировано ООО "Урожайное", о бизнес-успехе которого "ДП" уже рассказывал . Стоимость всех активов "Урожайного", в числе которых сельхозугодья, предприятие по переработке мяса, молочный завод и торговля товарами под бредом "Тригорская ферма", оценивается еще в 1,5 млрд рублей.

Ферма расположена на участках, которые, по данным Росреестра, принадлежат лично Феликсу Кармазинову. Ранее у него была доля и в самом ООО "Урожайное". Впрочем, юрлицо осталось подконтрольным ему и "Водоканалу", гендиректор фирмы - Анатолий Кинебас, еще один член "семьи" предприятия, руководитель Международного центра передовых водных технологий, который работает при "Водоканале".

Другие связанные с "Водоканалом" коммерческие компании:

- АО "Система": финансовый посредник, аффилирован с лизинговой компанией "Северо-Запад", фирмой "Санкт-Петербургу - чистая вода" (один из учредителей - "Водоканал"), компанией "Чистый город" и другими юрлицами (стоимость актива - 5 млн рублей)

- лизинговая компания "Северо-Запад" : один из совладельцев - ООО "Стис" Владимира Агияна (совладелец подрядчиков "Водоканала", компаний "Водоканалстрой" и "СТС"), компания более 10 лет работает в лизинговом бизнесе, одна из крупнейших в Петербурге, до 2011 года действовала как ЗАО "Северо-Западная лизинговая компания" (стоимость актива - 1,5 млрд рублей)

- "Акватехсервис" и "Центр инжиниринга" : "дочки" "Северо-Запада", "Акватехсервис" специализируется на ремонте систем водоснабжения и водоотведения, а "Центр инжиниринга" был создан в 2005 году совместно с "Водоканалом" для работы в сфере модернизации систем водоснабжения и водоотведения (стоимость актива - 500 млн рублей)

- "Чистый город": принадлежит совладельцу АО "Система" Сергею Шаймуратову, специализация - ремонт транспорта, до 2010 года этой компании принадлежала доля 50% в ООО "Города мастеров" (проект сына Валентины Матвиенко Сергея Матвиенко ) (стоимость актива - 45 млн рублей)

- ООО "Атлантик экспресс" : до сентября 2015 года принадлежало тестю Феликса Кармазинова Игорю Расину, и Алексею Ильгачу, а в сентябре было выведено зарубеж, занимается обслуживанием грузового транспорта (стоимость актива - 100 млн рублей)

- "Урожайное", "Суходольское", "ПВС" - описанные в материале.

Важно отметить, что в финансовой отчетности "Системы" отражен финансовый оборот со всеми перечисленными выше юрлицами. В основном речь идет о финансовых займах, причем как с одной стороны, так и с другой, то есть компании дают деньги в долг друг другу.

В бытность федерального министра мне доводилось заниматься вопросами водоснабжения и водоотведения в масштабах России. Могу сказать, что "Водоканал" в Петербурге - лучший, совершенно точно, и по качеству управления, и по технической оснащенности, и по программе водоснабжения и водоотведения. Даже стоимость инвестпрограммы, хоть и сильно усохла за последнее время, - с 260 до 150 млрд рублей, - остается существенной. При этом, надо понимать, что источников на развитие водоснабжения и водоотведения у нас немного. "Водоканал" несет и огромную соцнагрузку. Конечно, требуется оптимизация системы управления. Могу сказать, что Феликсу Владимировичу удалось сохранить советские традиции, и ГУП - это такая большая "водоканальная" семья. Может быть, это не очень рыночно в современных условиях. Но они живут, действительно, как одна семья. Систему управления будем налаживать. Примем новую программу. Мы в поисках источника финансирования, - это будут либо привлеченные средства, либо утвержденные тарифы, либо, возможно, иные инвестиции в ГУП. Я очень надеюсь, что в итоге схема водоснабжения Петербурга будет почти идеальной. Что касается генерального директора, ничто не вечно под луной. Есть фактор возраста, здоровья, времени. Но все кадровые вопросы в городе решает один человек, - губернатор Петербурга. Мой план - повысить эффективность капитальных вложений "Водоканала", закупок и управления. Если к деятельности руководства "Водоканала" есть вопросы, необходимо обращаться за комментариями в контрольно-надзорные и правоохранительные органы. Все должны быть равны перед законом. При этом надо помнить об одном из основополагающих принципов уголовного судопроизводства: обвиняемый невиновен, пока не доказано обратное. Это моя позиция как курирующего вице-губернатора.

Цитата с сайта «Загородного клуба»:
Загородный Клуб «ДАЧА» расположен на берегу Суходольского озера в экологически чистом районе на 50 гектарах охраняемой территории реликтового леса.

Бассейн и спортивный зал площадью 1570 м2.

Еще на базе отдыха есть музей советско-финской войны, где Феликс Владимирович, видимо, вспоминает о дочери Карла Маннергейма и о том, какое прекрасное место ему "досталась в наследство".

Земли с «реликтовым лесом» и строения на этой базе принадлежат ЗАО «Бриз» (см. схему), генеральным директором которого является Алексей Ильгач, бывший начальник управления доходов ГУП «Водоканал», а учредителем - сам Феликс Владимирович. ЗАО «Бриз», в свою очередь, сдает всю эту собственность в аренду ООО "Загородный клуб", генеральным директором и учредителем которого является Наталья Двояковская, теща Феликса Кармазинова.

Существует достаточное количество государственных предприятий, которые так или иначе принимают участие в опустошении государственной казны. Как эффективно руководит госпредприятием его руководство?

Сегодня, речь пойдет о государственном унитарном предприятии ГУП Водоканала Санкт-Петербурга. Как удалось выяснить, в 2018 году Водоканалу будет выделено дополнительные 3.3 миллиарда рублей. Некоторые депутаты питерского Законодательного собрания считают, что выделение таких денег отдельно взятому предприятию - ни что иное как опустошение городской казны.

Что скрывать, Водоканал Санкт-Петербурга, как Зенит - Арена является вечным насосом денежных средств из бюджета и при этом остается лидером государственных заказов. Их он получает регулярно и часто безальтернативно. Чтобы содержать водопроводные сети северной столицы местный бюджет выделяет десятки миллиардов рублей. При этом существует даже программа на десять лет вперед при которой Водоканал получит 300 миллиардов рублей, это только в год по 30 миллиардов рублей.

Тем не менее, ГУП Водоканал Санкт-Петербурга является крайне убыточным предприятием, так как же так вышло, что убытков вся эта канализация приносит около 300 миллионов рублей? Многие по этому поводу задаются резонным вопросом: а насколько эффективно предприятие расходует полученные ею деньги. Ведь ГУП по сути является в огромном городе с его гигантской инфраструктурой монополистом в этой области. Может быть, дело здесь в том, что нынешний глава ФАС Игорь Артемьев когда-то работал вице-губернатором Питера и был в очень близких отношениях с многолетним руководителем Водоканала северной столицы Феликсом Кармазиновым. А как известно кумовство у нас в государстве на первом месте.

Итак, главным партнером предприятия является компания ЗАО ЦУП Система, которая к водоканалам по сути никакого отношения не имеет, но к хозяйственной деятельности Водоканала руки прикладывала не раз. Здесь открываются удивительные вещи. Стоит только посмотреть, кто является учредителем фирмы. Так вот, 70% ЗАО Центр управления система контролирует Шарифулла Аминов (о нем нам ничего не известно), а 30% — Алексей Ильгач до 2009 года занимавший должность начальника управления доходов ГУП Водоканал. Генеральный директор ЦУП Система Марина Маркова.

При этом компании принадлежит 51% акций совместного с Водоканалом предприятия ЗАО Санкт-Петербургу — чистая вода, что уже интересно. Основной вид деятельности ЦУП Система — операции с ценными бумагами. Так вот здесь стоит притормозить, а причем, собственно, вода? По второму кругу думается нам объяснять не стоит, во главе всех этих сомнительных компаний стоят бывшие выходцы из Водоканала. И тут у экспертов возникает резонный вопрос, а не выводятся ли деньги из бюджета через канализации этих сомнительных компаний? Правдивое замечание, другого объяснения таким сомнительным партнерам просто не может быть.

Теперь немного о руководстве и крайне примитивной, но запутанной ситуации. Согласно информации, обо всех финансовых операциях ЦУП Система, обращает особое внимание то, через какие фирма та их проводит. Получателями и плательщиками компании являются: ООО Суходольское, ООО Урожайное, ЗАО Бриз, ЗАО ПВС (Приозерские водные системы). Владеет компанией Бриз, уже вышеупомянутый Феликс Кармазинов, непосредственный директор ГУП Водоканал. А генеральным директором ЗАО Бриз является Алексей Ильгач — один из двух учредителей ЦУП Система и экс-менеджер Водоканала. Вся эта цепочка руководитель напоминает хорошо отрепетированное ОПГ.

Есть еще вышеупомянутые лица в некоем ЗАО ВИТ. И здесь всплывают весьма интересные детали. В январе этого года Водоканал Санкт-Петербурга заключил контракт на обслуживание своей информационной системы. Контракт, надо сказать, не слабый - на 1 миллиард рублей. Заключил без проведения какого-либо конкурса. Знаете, кто получил этот гигантский по финансовым масштабам контракт? Компания ВИТ! Ведь неплохо взять и отдать деньги, главным образом, из бюджета, фактически самому себе! И господин Кармазинов, и его тесная компания сделать это смогли.

Что касается главы этого беспредела, то Феликс Кармазинов является владельцем 50 гектар земельных участков в Приозерском районе. Рыночная стоимость одной сотки земли там составляет от 200 до 300 тысяч рублей. Это, естественно, без застройки, что называется, в чистом поле. А если же на них что-то построено, например, коттедж, то ценник взлетает до 1 миллиарда рублей.

Супруга господина Кармазинова - Анна, является хозяйкой базы отдыха в том же районе. База состоит из десятка коттеджей, построенных на берегу живописного озера. На базе есть сауна, бассейн, СПА-салон, ресторан, спортивные площадки. Как отмечают журналисты, общая стоимость курортного места может составлять 2 миллиарда рублей. Вот такой скромный быт у скромного руководителя Водоканала Санкт-Петербурга.

Ну а что, пока предприятие терпит убытки можно построить очередную базу отдыха и даже провести туда воду, естественно, за государственные средства. Своими то чиновник пользоваться уже разучился.

"ДП" изучил империю Феликса Кармазинова, его друзей и родственников, построенную вокруг ГУП "Водоканал". Коттеджные поселки, дачи, фермы, многое другое - активы на 9,5 млрд рублей - накопились почти за 30 лет, пока Кармазинов руководил бюджетным предприятием. ,

Империя под названием "Водоканал" Феликса Кармазинова берет истоки в далеком 1987 году, когда он возглавил предприятие с громоздким названием "Управление водопроводно-канализационного хозяйства Водоканала Ленгорисполкома". Позже управление переименовали в ГУП "Водоканал ", которым Феликс Кармазинов по сей день и руководит. В Петербурге нет примеров столь длительного прибывания человека на посту гендиректора ГУПа.

Феликс Кармазинов - наемный руководитель унитарного предприятия, существующего за счет бюджета. Несмотря на это, информация о его официальной зарплате не раскрывается. Пока что по закону руководители унитарных предприятий не обязаны декларировать собственность и свои доходы, а также доходы своих супругов. По данным "ДП", зарплата главы "Водоканала" составляет около 100 тыс. рублей в месяц.

Невысокие доходы не помешали Феликсу Кармазинову, его родственникам и близким друзьям за 30 лет создать огромную империю. Среди их активов, которые оцениваются в 9,5 млрд рублей, - земли в Ленобласти площадью почти 50 га, дома в поселке Солнечное, деревня в поселке Кутузовское со всей необходимой инфраструктурой для автономной жизни, элитная база отдыха "Суходольское" на берегу одноименного озера и десяток юрлиц в основном со специализацией на сдаче недвижимости в аренду, а также на управлении недвижимостью и денежными потоками. Кроме того, на его землях расположились сельхозугодья и производство молока и мяса под собственным брендом "Тригорская ферма".

Комментарий "Водоканала" размещен в конце материала.

Кармазиновка

В поселке Кутузовское Приозерского района Ленобласти все жители хорошо знают имя Феликса Кармазинова. Корреспондентам "ДП" даже не пришлось самостоятельно искать территории в Приозерском районе, которые, по данным Росреестра , находятся в его собственности и в собственности связанных с "Водоканалом" юрлиц.

Так, путь к даче руководителя ГУПа легко указал местный житель, а по дороге направление уточнила продавщица круглосуточного магазина. "Лет 10 назад там было садоводство, а потом все выкупили, поставили высокий забор, построили коттеджи", - говорят местные жители.

Фотографии того, как семья Феликса Кармазинова проводит время на даче в Кутузовском, можно обнаружить на страничке в социальной сети его супруги Анны Кармазиновой. На снимках стоит геолокация с указанием места съемки, по крайней мере на момент написания материала 22 декабря эти данные - в открытом доступе (скриншоты в распоряжении редакции).

Дача оказалась неприступной крепостью с камерами по периметру высокого забора и суровыми охранниками в камуфляже. Большие ворота лишь иногда открываются, чтобы впустить автомобиль или грузовик со строительными материалами: территорию площадью более 10 га непрерывно улучшают.

Проникнуть внутрь можно только по предварительным договоренностям с людьми, имеющими пропуск на территорию. Редакция обязана сохранять анонимность своих источников и поэтому не может раскрыть, как корреспонденту "ДП" удалось попасть на участок.

Главная постройка на территории - кирпичный дом площадью более 1000 м2, построенный по индивидуальному проекту. С двух сторон от входа установлены скульптуры львов. Прилегающая территория украшена аккуратными лужайками и уличными фонарями.

Но территория в Кутузовском - это не просто участок с большим домом, а целая автономная мини-деревня. Рядом с этим большим домом стоят несколько коттеджей и мини-гостиница для гостей хозяев. На территории есть погреб для хранения вина и продуктов, теплицы, где выращивают свежие овощи, и даже небольшая водопроводная станция "Тесла Инжиниринг". Отдельно оборудован хозяйственный блок, поскольку в деревне постоянно живет персонал, который ее обслуживает и охраняет.

В мини-деревне можно покататься на лошадях, имеется конюшня и манеж. Построена баня. Рядом оборудована крытая беседка, чтобы готовить барбекю. Для детей построена большая детская площадка. На берегу озера Отрадное открывается прекрасный вид, есть эллинг, так что можно кататься на лодках. Длинный пирс ведет прямо в воду, а для тех, кто не хочет купаться в озере, построен крытый бассейн.

Собственники не забыли и о ландшафтном дизайне: вся территория украшена деревьями, есть дизайнерская подсветка тропинок, установлены уличные фонари. Рядом у вторых ворот, которые выполняют функцию служебного выезда, стоит большой бак для мусора, который регулярно вывозит специализированная техника.

В центре мини-деревни , на холме-площадке, возвышается небольшая церковь.

Но простой смертный не может пройти к церкви, ведь территория огорожена, а местами это ограждение усилено и колючей проволокой. Так, с обеих сторон участка закрыт проход к берегу озера (на фото в первой галерее). Проход к берегам рек, озер и других водных объектов должен быть свободным.

По этому поводу в своем интервью (размещено в 2013 году на сайте Александр-Невской лавры) иронизировал наместник Александро-Невской лавры владыка Назарий:

"Есть такой анекдот. Предстал один олигарх перед Господом. И Господь его посылает в ад. Бизнесмен взмолился: "Господи, за что? Я же много доброго сделал: церкви строил, благотворительностью занимался, столько денег потратил…" А Господь отвечает: "Не волнуйся, деньги тебе мы вернем…" Так что можно заниматься благотворительностью и попасть в ад…

Я знаю этот анекдот в другой интерпретации. Но хочу сказать, тут, совсем недалеко от бухты (показывает на побережье Ладожского озера), один уважаемый человек — Феликс Кармазинов, начальник "Водоканала", купил "Розовую дачу", которая когда-то была собственностью одного финского генерала, и построил на ней храм".

К слову, база отдыха "Розовая дача" существует, но не на этом участке, а прямо по соседству. Ее собственник - АО "Отрада", принадлежащее одному из постоянных подрядчиков "Водоканала" СМУ-53 (прокладывает инженерные сети) Виктора Евдокимова .

"За организацию денежных потоков"

Возвращаясь к мини-деревне, которая в народе получила имя "Кармазиновка", - стоимость участка составляет не менее 102 млн рублей (по кадастру). На рынке, благодаря выходу к озеру, участок может стоить в разы больше. Вместе со всей застройкой и инфраструктурой актив оценивается минимум в 2 млрд рублей. Стоит учитывать и то, что на содержание и обслуживание такого коттеджного поселка требуются десятки миллионов рублей ежегодно.

Учитывая сложную схему собственности на участок и еще более сложную схему оплаты за всю стройку, которая на нем велась, вполне возможно, что ни один из топ-менеджеров "Водоканала" не внесет мини-деревню в свою декларацию, даже если примут закон, требующий от них задекларировать имущество.

Так, в мини-деревне зарегистрировано ЗАО "Бриз", и, по данным СПАРК, фактически компания расположена там же, именно на территории мини-деревни. Специализация фирмы - управление недвижимостью. Компания принадлежит Феликсу Кармазинову (35%), совладельцу "Водоканалстроя" Владимиру Агияну (35%) (недавно "ДП" рассказывал о разгоревшемся конфликте между "Водоканалом" и "Водоканалстроем") и экс-заместителю гендиректора "Водоканала" Евгению Целикову (30%). Компания была создана в 2007 году, и с тех пор ее владельцы не менялись.

Но ключевое юрлицо в этой схеме другое - АО "Система" (до осени 2015 года - "Центр управления проектами "Система"). Специализация компании - "финансовое посредничество". "Система" тесно связана с "Водоканалом". Ее владельцы - экс-начальник управления доходов предприятия Алексей Ильгач и экс-сотрудник филиала "Водоканала" "Юго-Западный Водоканал" Сергей Шаймуратов. Гендиректором фирмы были в разное время и Евгений Целиков, и Владимир Агиян, не говоря уже о схожести логотипов "Водоканала" и "Системы".

Именно через "Систему" , судя по всему, оплачивается существование коттеджного поселка в Кутузовском. Это следует из финансовой отчетности компании (имеется в распоряжении редакции), а также из актов КС-14 - это акты работ, которые подрядчики проводили на территории мини-деревни.

Деньги со счета "Системы" поступали на счет ЗАО "Приозерские водные системы" ("ПВС"). У компаний, кстати, одинаковый номер телефона, который, впрочем, не работает. Специализация "ПВС" - сбор, очистка и распределение воды. Именно на "ПВС", по данным Росреестра, оформлен участок и большой дом.

В свою очередь, "ПВС" является 100%-ной "дочкой" финансового консультанта "Эталон консалтинг", который сопровождает сделки крупных компаний, таких как РЖД и ТГК-1, например. Среди клиентов "Эталон консалтинг" - "Водоканал", "Водоканал-финанс", а также, собственно, "Система".

На официальном сайте "Эталон консалтинг" можно даже обнаружить рекомендацию от "Системы", подписанную Евгением Целиковым. В письме "Система" благодарят "Эталон консалтинг" за помощь в создании холдинговых структур, а также за "минимизацию взаимодействия с антимонопольными органами", "организацию денежных потоков", "выделение направлений бизнеса в субхолдинги" и "анализ целесообразности внесения имущественного комплекса в закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости".

Связаться с "Системой" невозможно: телефон, занесенный в ЕГРЮЛ (такой же телефон и у "ПВС"), не работает, а по адресу: ул. Петропавловская, д. 4 (указан как фактический адрес компании), о такой фирме ничего не слышали. Финансовая отчетность компании в системе "СПАРК" не отражена.

В качестве финансового посредника компания работает как минимум 8 лет. Похоже, исходя из отчетности (есть в распоряжении "ДП") компании, она осуществляет перевод денег между юрлицами, связанными с "Водоканалом" и его нынешнеми и бывшими сотрудниками. Более того, деньги периодически перечисляются и на ИП Анны Кармазиновой, супруги Феликса Кармазинова. Переводы проводятся через банк "Санкт-Петербург", где до 2013 года у Феликса Кармазинова была доля 0,24%.

Пример:

Одна большая семья

В собственности самого Феликса Кармазинова находятся участки общей площадью почти 50 га в Приозерском районе, в поселках Солнечное, Плодовое и других, а также несколько домов в поселке Солнечное. Об этом свидетельствуют выписки из Росреестра.

Сотка земли в Приозерском районе без застройки стоит до 200 тыс. рублей, на участках около озера может стоить до 300 тыс. рублей, так что земельные активы вместе с домами оцениваются в 1 млрд рублей.

Земля и здания в собственности Феликса Кармазинова